ניהול איכות המוצר של חברה קובע באופן ישיר או עקיף את התפתחות החברה. לכן, על מנת להתקדם צעד אחד קדימה, ליצור חיצונית תדמית חברה המנצחת באיכות, ולאפשר פנימית לעובדים לבצע את תפקידיהם ולבצע משימות ייצור שונות בצורה מסודרת, חברתנו גיבשה סדרה של מערכות ניהול איכות מוצר והיא פועלת בקפדנות לפי תקנות שונות.
1. לפני הייצור, כמו למשל של מכונת חיתוך בשר טרי, יש לבדוק את החומרים באופן אקראי כדי למנוע חוסר התאמה; אם חומרי הגלם של מכונת חיתוך הבשר נמצאו כלא מתאימים במהלך תהליך הייצור, יש להודיע על כך למחלקת בקרת האיכות בזמן, ועליה להחליט האם להשתמש בחומר וכיצד להשתמש בו, ולהחזיר את החומרים הלא מתאימים בזמן למחסן החומרים.
2. במהלך תהליך הייצור, על מנהלי הייצור לחזק את בדיקות איכות המוצר כדי למנוע גורמים כגון שיטות תפעול לא נכונות של העובדים, תפעול לקוי של מכונות וציוד (כגון תיקון שגיאות לא נכונות של תפקודי המכונה) ולוגיסטיקה לא מסודרת המשפיעה על השונות באיכות המוצר.
3. אם יש שינוי באיכות המוצר במהלך תהליך הייצור, על מנהל הייצור להודיע בהקדם לצוות הרלוונטי במחלקת בקרת האיכות, ואם הדבר עלול להשפיע על תאריך אספקת המוצר, יש להודיע למנהל הייצור בזמן.
4. סדנת הייצור חייבת לייצר בהתאם קפדנית לדרישות האיכות של החוזה. אם למחלקת בקרת האיכות יש דרישות איכות אחרות, הייצור בסדנת הייצור חייב לעמוד גם בדרישות החוזה ומחלקת בקרת האיכות. במהלך תהליך הייצור, אם מחלקת בקרת האיכות מוצאת מוצר חריג, עליה להפסיק את הייצור, ניתן לחדש את הייצור רק לאחר שמחלקת בקרת האיכות תודיע שהיא יכולה לחדש את הייצור.
זמן פרסום: 3 בדצמבר 2022